A saúde mental deixou de ser apenas uma preocupação individual para ocupar espaço nas estratégias das organizações. Em um ambiente como o hospitalar, onde decisões rápidas, alta responsabilidade e pressão fazem parte da rotina, preparar as lideranças para lidar com esses desafios tornou-se uma necessidade cada vez mais presente. Foi com esse olhar que o Hospital da Fundação Oswaldo Aranha (H.FOA) promoveu um encontro com seus gestores para discutir os impactos da Norma Regulamentadora nº 1 (NR-1) e o papel da liderança na construção de ambientes de trabalho mais saudáveis.
Mais do que apresentar aspectos técnicos da norma, o encontro buscou aproximar os gestores de uma reflexão sobre saúde mental, relações de trabalho e prevenção de fatores que podem contribuir para o adoecimento dos colaboradores.
Segundo a supervisora de Recursos Humanos do H.FOA, Maria Clara Nunes, o objetivo foi transformar um tema frequentemente associado apenas às exigências legais em uma oportunidade de fortalecimento da cultura organizacional.
“Mais do que compreender a NR-1 sob o ponto de vista normativo, queremos que nossas lideranças entendam como podem apoiar suas equipes no dia a dia. O líder também precisa cuidar da própria saúde mental e compreender seu papel na construção de um ambiente de trabalho acolhedor, colaborativo e que favoreça o desenvolvimento das pessoas. A intenção é aproximar esse tema da prática, mostrando como cada gestor pode contribuir para relações mais saudáveis e também ser beneficiado pelas ações institucionais”, explicou.
Durante o encontro, foram discutidos temas relacionados à responsabilidade das lideranças, à prevenção de riscos psicossociais, à promoção de ambientes mais seguros e ao fortalecimento das relações entre equipes, alinhando as práticas institucionais às discussões que vêm sendo ampliadas nacionalmente sobre saúde mental no ambiente de trabalho.
Para o assessor da presidência da Fundação Oswaldo Aranha, Alessandro Orofino, cuidar da saúde emocional das equipes também representa um investimento na qualidade da assistência prestada aos pacientes.
“A saúde mental das lideranças e dos colaboradores do H.FOA é um olhar cuidadoso e afetuoso para as pessoas, mas também uma estratégia institucional. Ambientes de trabalho mais saudáveis fortalecem as relações humanas, melhoram o desempenho das equipes e agregam valor ao nosso ecossistema de saúde e educação”, destacou.
A iniciativa integra o conjunto de ações desenvolvidas pelo H.FOA voltadas ao fortalecimento da gestão de pessoas e à promoção de uma cultura organizacional baseada no cuidado, na escuta e na valorização dos profissionais. Em um hospital onde o cuidado começa pelas pessoas, investir nas lideranças também significa criar condições para que esse cuidado se reflita, diariamente, na qualidade da assistência oferecida à população.
